フラメンコ道中

男の言い訳ほどみっともないものはない。誰し
もやってしまった！！と思った時、言い訳した
くなる気持ちはわかるし、失敗の事由はいくら
でも思いつくかもしれないが、潔く認め申し訳
ありませんでした、と言ってしまったほうが案
外人々は「しょうがないなあ」と理解しようと
してくれるものだ。

私自身、小さい会社だが人事部長として物事仕
切る中、実務上のミスや自分の判断違いが生じ
ることがある。その時はひとまず迷惑をかけた
相手にはすぐに謝る。素直な姿勢は誠実さとも
捉えられ、信頼が揺らぐことはない。

元芸能人だった千葉県知事の会見は気の毒に思
えるほどしどろもどろだった。何も悪いことし
てないのなら手が震えることはない。自宅に戻
って周辺を視察したなどと言う誰が聞いてもお
かしい言い訳は墓穴を掘るだけの結果となった。
彼の脳裏には公用車利用で辞任に追い込まれた
前都知事の顔が浮かんでいたに違いない。

変わってソフトバンク孫さんの会見の結果が日
経に掲載されていたが、彼はさすがだと思った。
ライドシェアの米企業への投資が仇となって１
兆円を超える損失を出したが、はっきりと判断
ミス、反省していると説明した。孫さんのこと
だからきっと挽回できるだろう、そう思った。

苦境に追い込まれた時、人間の器がさらけ出さ
れる。