育てるのではなく、生き残る。 [2009年05月02日(土)]

世間はゴールデンウィーク。
GWはさておき、仕事のハナシ

仕事を始めて一ケ月が過ぎました。
まぁ、ね、
愚痴もあるわ。聞いとくれやす。

まず、私が勤めているところは、
若い女の子が2〜3人で切り盛りする店舗。

本部は部や課が存在し、
部長や課長が存在するいわゆる「企業」です。

その企業が店舗を沢山持ち、
その店舗を切り盛りするのが女子。

ポイント制なんてものがあり、
頑張ればポイントがもらえ、その店舗と
社員は称えられる。

ミスするとポイントが減る。
社員達はキャリアアップを目指し必死。

すでに責任者、さらにその上の
ポジションに就けた者は
結構偉そうであり、
下の者はトップの者達を非常を敬う。
というか、押さえておかなければならない
人物として必死に対応する。

どうしてそんなモチベーションを
持って働けるのか

ま、この話しをすると長くなるので置いといて、
社員教育方法に疑問があるので
このお話しをします。

本部は社員に研修を
マメに用意してくれます。
それは有難い。・・・が、甘い。

研修が済むと、店舗で働いている
超トップ達による見極め審査があり、
出来が悪い社員はチェックされる

その後、配属があり、現場で働き始める。
その現場で先輩達は新社員に対し、
指導をするかと言ったらそうではない。

そうよ、先輩方は後輩を育てない
恐らく、育て方も知らないと見た

ただ単に、
しっかり働いてねって感じ。

私が正社員の頃は、
部下を育て上げて、上から評価を
もらえたものだった・・・・・。
これはもう古いスタイルなのか

そんな感じの店舗なので、
超トップの間では、
「××が仕事できない」だとか、
知らない新人が電話に出たら
「だれー?」とふてぶてしい。

新社員を育てようと愛情があれば、
そんなふてぶてしい事は言わない
だろうという発言が多々あったり、
ド偉そう。威圧感もヒドイ。

勿論、私も仕事をシッカリ教えてもらった事はない。
なので、「仕事を頼むなら最初にちゃんと説明しろよ!」
と、愚痴りたくなる事が多々ある。

私が失敗するのが嫌だとかそう言うんじゃない。
効率が悪いのよ!
二度手間だったり、時間がとられる。

私はパート社員なので、
仕事を工夫して流れを変更することは
不可能。だから二度手間をじっと我慢。

ま、色々もっと諸事情があるんでしょうけど、
愛情のない会社だなぁーっと
思います。

しかし、頑張ります



Posted at 17:45 | ・働こう | この記事のURL
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